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              想创业做服装生意,有没有好的建议?

              来源:合乐彩票官网       时间:2018-07-26 21:54
                  想创业做服装这个很多人都可能去想过的问题,真的适合你吗?
               
                  我下面从三个方面和大家探讨一下:
               
                  1、做线下实体
               
                  我可以以我个人经历告诉你,很有难度。我17年在北京一个老市场卖服装,我们定位就是50-70岁女装,为什这么定位呐,因为电商对传统服装行业冲击太大,尤其年轻人因为智能手机的普及,使更多人接受了电商平台的快捷化、多样化、更新颖和更低廉的价位,使传统中的服装店纷纷面临尴尬境地。而我们选择的是唯一一部分不愿意去网购,甚至不会使用的中老年群体,就是这个原因。所以定位群体很关键。
               
                  2、开网上店铺
               
                  我有个朋友曾经是网店里牛仔裤销售第一名,打造日销售1万件牛仔裤,但近两年做起来感觉非常难,同行竞争太激烈,广告直通车等烧钱很厉害,也仅仅是维持,早已失去了往日的光彩。现在想打造出爆款也不是以前那么简单了。
               
              服装生意
               
                  3、线上线下结合模式
               
                  虽然方式表面感觉很新潮,也很可行,但这种模式的投入恐怕不小,需要付出的精力也非常大,线上推广线下实体去销售,产品更新虽然快,但也因频繁更换产品,导致选款,测款,拍照做图,线下在选款,推广这个流程也不是想象那么容易,所以一定慎重投资。
              服装生意

                  在经营一家服装店或是服装网店的时候,通常大家会把目光放在去哪里批货。
               
                  很少人才会留意,批货时需要注意的采购比例;
               
                  所谓的采购比例通常是针对一家服装店内所有的服装分类,进行适当的采购。
               
                  多了压舱,少了缺货。
               
                  比如说,一家服装店展示的类目有外套、上衣、内搭、洋装、裤子及裙子,根据销售数据和当地客户偏好调整到一定的数量。
               
                  例如,外套在10月份需要采购的数量是总数的5%~10%,当时间进入到11月、12月的时候,可将比例调整到10%~15%。
               
                  如果上衣部分是女装类的话,T恤和衬衫类通常在春秋季所占的比重是60%~70%,但到了11月、12月的时候,上衣类总比需要降至40%~50%,像诸如此类的做法和观念都是在告诉我们,消费者经常采购服装种类有什么季节性的特征,一旦比例严重失衡时直观的会影响销售数字,潜藏的危险就是库存积压,并且给流动资金造成压力,这些也是服装从业者必须了解和面对的。
               
              服装生意
               
                  另外一个就是服装款式的问题,经常会碰到拿货前懒得分析到底好不好卖,只是自己觉得好看就拿了,以至于拿来的货最后都卖不出去。
               
                  做服装需要弄清的几个问题,同类衣服是有不同的款式设计之分。
               
                  比如:T恤
               
                  可以分为小圆领、大圆领、小V领、大V领等等不同的款式设计,这些款式设计不同的服装通常是有不同的使用场景之分的。
               
                  适用度更广的款式,才更好卖。

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